谷歌中国到底是独立的公司，还是美国谷歌的一个办公室、一个部门？

基本上所有的谷歌谷歌跨国企业在中国都是一个“多功能办公室”：

从法律结构上，每个外企肯定有一个 WOFE（外商独资

​​企业），中国也有一个法人。到底独立的u罗汉汉化全集另外，司还室可能还有合资或其它的美国结构。但是办公部门主体一定是WOFE，因为知识产权属于母公司。谷歌谷歌

绝大多数外企都设立了一个中国区总裁或大中华区

总裁的中国职位，但是到底独立的u罗汉汉化全集这个职位不一定有实权。（细节见下）

外国公司在国外架构，司还室通常有两种。美国一种是办公部门Functional，就是谷歌谷歌有全球负责研发、产品、中国市场、到底独立的销售、服务等各自在美国有一个资深副总裁。另外一种是Business Unit，就是公司每个产品线（电脑、周边、软件、家电、移动。。。）各有一个总经理。无论哪一种，有些部门一定是独立的（法务汇报

给General Counsel、财务汇报给CFO）。

外企中国公司内部的结构，每个中国存在的function和每个business unit一定有一个负责人。这些负责人每个人有自己的业务目标。通常，每个负责人有两个汇报线，一个给总部的该部门资深副总裁或业务总经理，另外一个给中国区（或大中华区）负责人。大部分公司是实线汇报给总部，虚线汇报给中国。有些是倒过来的（那些公司比较放权给中国区总裁）。

这样的双线汇报也被称为Matrix management（就是一个矩阵，每个人有一个横向老板，一个纵向老板）。这样的模式让每个负责人同时兼顾中国业务和全球业务。但是，也会带来不少问题。例如，对中国只是虚线汇报就会带来中国团队

不团结、中国如果是实线汇报可能会被总部认为太不顾大局、中国总裁不知道每个业务在做什么、中国各部门负责人讨好外国老板或欺负外国老板不懂中国等。

中国区总裁是谁呢？有些公司会任命一个Functional负责人同时兼任总裁。例如HP就是周边的负责人、微软就是销售的负责人。微软的做法是大部分公司的做法，因为销售毕竟是大部分跨国企业在中国的主线（这个模式也是我在微软是提倡改变的）。也有些公司会看人而定，例如我在谷歌的后三年，就是由研发负责人来兼任。还有些公司会任命一个特殊的人来做，但是他只负责一些政府关系和公关一类和业务无关的事情，也就是一个无实权对外的figurehead。Intel

早期就是这么做的，好像Motorola也是。这么做可以说是总部各个大头掌控中国部门，但是为了符合中国国情，弄个对外发言人。

谷歌的太多细节我不方便说，不过有一个对外的决定，就是我和当时的日本总裁离开后，总部宣布：不再有地区总裁的职位。每个国家有多个负责人。